市场开发部组织召开2025年一季度工作会议

4月2日，公司召开2025年市场开发部一季度工作会议，会议对一季度市场开发工作取得的成果和存在的不足进行全面分析总结，为推动2025年市场开发工作再上新台阶谋篇布局。公司党支部书记、总经理钱刚出席会议并讲话。

市场开发部负责人从一季度市场开发完成情况、下一步重点工作计划、需要协调的工作事项三个方面进行汇报，重点分析了新签合同额占比情况、合同额同比增长情况、合同额行业分布和客户分布情况等，对一季度市场开发成效作了深入的复盘总结。各营销经理分别就一季度经营工作完成情况、项目资源储备、市场研判分析及下一步工作思路进行汇报。副总经理蒋守锋、总经理助理杨曙运分别对一季度市场开发工作提出了意见和建议，并结合各自分管工作对市场开发部作了相关工作部署。

钱刚对市场开发部一季度工作完成情况给予了充分肯定，对营销团队当前朝气蓬勃的精神面貌表示赞赏。他表示，一是要坚定信心，知重负重，攻坚克难，确保完成年度市场经营目标任务。二是要做好市场开发基础工作建设，做深做实项目信息搜集、项目特点、客户需求等方面，确保项目跟踪的及时性、准确性和有效性。三是要以既有项目为依托、以在建项目为据点，抓大项目、抓高质量项目，统筹做好重大项目前期谋划和后期推进工作，增强客户粘性和信任度。四是要加强和集团内兄弟企业、集团外重点客户的沟通与交流，做好关键客户维护，针对重点项目提前介入，实现市场开发重心前置。五是要拓展区域市场开发的广度和深度，加强对区域市场的分析和研判，不断扩大优势区域的存量市场，巩固提高重点区域的增量市场，争取在外行业领域推动更多优质项目落地。六是要谋划海外市场布局，加快重点区域海外办事处成立，与集团内属地化公司和服务中心协同发展，发挥差异化竞争优势，不断提高公司海外知名度，持续深化与海外业主合作，高质量推进国际化发展。

2025年市场竞争愈加激烈，开局即决战、起步即冲刺，会议进一步凝聚了开拓共识、明确了发展任务，为市场开发部全体成员指明了方向，激发了大家的工作热情和斗志。此次会议的召开，不仅是对一季度市场开发工作的总结，更是对全年市场开发工作的全面部署和动员，为公司市场开发工作的持续健康发展奠定了坚实基础。