中建材钢构召开2025年度工作会议

1月24日，中建材钢构召开2025年度工作会议。中国建材装备集团党委书记、副董事长孙峻，装备集团副总经理计康生出席会议并讲话。公司党支部书记、总经理钱刚作题为《坚定信心 攻坚克难 接续奋斗 坚定不移开启高质量发展新征程》的报告。会议由公司副总经理蒋守锋主持。

孙峻对公司2024年度工作表示充分肯定。他指出，公司在复杂多变的市场中展现出了强大的韧性和活力，在市场经营、施工履约、技术创新、内控管理、党建引领、文化建设等方面取得了突出成绩。2025年，公司要坚持以高质量发展统揽全局，深刻领会、切实贯彻好集团、中材国际和装备集团工作会精神，不断提高政治思想站位，树牢大局意识，拓宽发展视野，紧紧围绕关键指标任务，推动公司发展再上新台阶。一是党建引领聚合力。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，筑牢引领保障高质量发展的政治基础。二是聚焦主业拓增量。聚焦主责主业，持续提升现有产业能力，充分发挥装备集团集成发展优势，践行数字化、绿色化、国际化、服务化发展战略，积极强链延链补链。三是精益管理减存量。高度关注现金流和“两金”，坚持精益管理，落实上级“一利五率”指标发展要求，推动经营业绩完成，扎实提升公司的经营质量。

计康生对公司2024年度取得的丰硕成果表示祝贺，并对公司2025年度工作提出三点要求：一是谋篇布局，擘画蓝图。要深入学习周董事长在集团年会上的讲话精神，按照装备集团要求，做好“十四五”规划收官及“十五五”规划布局。二是科技创新，引领发展。要坚定不移地将科技创新作为首要任务，积极探索差异化发展道路。充分发挥智造基地独特优势，为公司“十五五”发展夯实基础。三是防范风险，稳健前行。要迅速跟上集团、中材国际体系建设步伐，充分践行“人民至上，生命至上”的安全环保理念，加强风险防控，树立良好的企业形象。

钱刚在报告中全面总结了公司2024年度工作。一年来，面对国内外复杂多变的市场形势，广大职工勠力同心、克难奋进，统筹深化生产经营，真抓实干提质增效，圆满完成百日攻坚生产经营性目标。主要体现在：一是将市场经营作为发展之首，坚持善拓善营。始终坚持经营工作的龙头地位，坚持“两外”发展战略，在公共建筑、化工行业、冶金行业、新能源等能源形成新突破。二是将施工履约作为发展之基，坚持创优创效。秉承“一切以项目为中心，以一切项目为中心”的理念，集中力量支撑工程服务优质履约，以优异的进度、质量回馈客户。三是将技术创新作为活力之泉，坚持常创常优。高度重视技术创新工作，围绕生产施工过程中暴露出的痛难点，开展科技攻关和自主创新，成功被认定为“安徽省企业技术中心”。四是将内控管理作为稳固之锚，坚持求精求益。持续完善内控体系，创新人才培育机制，明晰人才发展通道，树立正确用人导向，激发人才队伍活力。五是将安全生产作为生存之本，坚持从严从实。有效运用中材国际安全红黄牌制度和公司安全红黑榜工具，坚守工程质量和安全生产“红线”。推动智慧工地建设落地，构建信息化安全管理平台，切实提升安全管理工作水平。六是将党建引领作为动力之源，坚持践行践悟。旗帜鲜明讲政治，将党建工作与生产经营深度融合，推动解决生产经营中的重难点问题，提升企业核心竞争力。他对公司2025年度重点工作进行部署，提出以下几点要求：一是凝聚营销合力，强化市场地位。始终将经营工作作为推动企业发展的第一要务，确保传统优势领域经营成果，并在新的领域形成突破。二是强化项目履约，提升品牌形象。坚持以项目为中心，统筹做好项目管理各方面的工作，全面提升项目履约能力，切实做到“履约为纲、质量为本、安全为基、效益为要”。三是释放产能活力，增强竞争优势。加工厂要以创新驱动与高效管理为核心引擎，深度挖掘潜在价值，全方位、高质量消化生产任务。四是聚焦创新驱动，提升科技水平。坚定不移实施创新驱动发展战略，推动建立产学研深度融合的技术创新体系，研发并掌握更多大跨度空间结构产品种类，大力推动产品“出海”。五是狠抓安全环保，筑牢发展根基。牢固树立以人为本、安全发展理念，严守安全红线和质量底线，坚持从零开始、向零奋斗，持续推进本质安全工程建设。六是坚持党的领导，强化政治引领。把党的全面领导贯穿工作全过程，严明政治纪律和政治规矩，深入贯彻各级党委决策部署和工作要求，以党建引领赋能企业治理。

会议对2024年度优秀团队、先进工作者、优秀干部、优秀党员进行了表彰，勉励他们再接再厉，牢固树立榜样，为公司高质量发展做出更大贡献。

会上，钱刚代表公司与部门负责人代表签署了2025年度经营业绩责任书。公司经营层、中层及后备干部、受表彰人员、部分在司员工代表等约150人参加会议。